DE   ENG   RUS О компании      Контакты
Москва: Б.Почтовая, 36, стр.1
Тел: +7 (495) 580-9875
СПб: ул. Восстания, 7, оф. 409
Тел: +7 (812) 44-88-389
Яндекс.Метрика

Оценка промышленных проектов на действующем предприятии

Практический семинар

ПРОГРАММА
1-й день. 
10.00 - 12.00 1. Оценка проекта на действующем предприяти.
  Особенности проектов модернизации, реконструкции производства, замены оборудования.
Проекты, не генерирующие прибыли.
Релевантные доходы и расходы.
Построение бюджетов для оценки  эффективности компании и проекта.
Тест на усвоение материалов (10 вопросов).
 

Кейс «Переход на собственную мини-ТЭЦ».
В результате работы над кейсом, участники построят три бюджета в Excel, рассчитают срок окупаемости, определят потребность в финансировании, обсудят основные ошибки и манипуляции результатом.

12.00 - 12.15 Кофе-брейк
12.15 - 14.00 2. Расчёт экономической эффективности 
  Формирование чистого денежного потока для разных участников проекта.
Дисконтирование денежных потоков
Выбор ставки дисконтирования для различных проектов и для различных участников.
Средневзвешенная стоимость капитала (WACC) и премия за риск.
Анализ проекта в постоянных и в переменных ценах, номинальная и реальная ставка дисконтирования. Учет инфляции в расчетах.
Расчёт показателей NPV, DPBP, IRR, MIR
Принятие решений на основе полученного результата.
Тест на усвоение материалов (10 вопросов).
 

Кейс «Показатели эффективности проекта».
В ходе работы над кейсом участники научатся строить денежные потоки FCFF, FCFE, CFADS, выбирать ставку дисконтирования, рассчитывать WACC и показатели эффективности  с использованием функций Excel. Обсуждение результата.

14.00 - 15.00 Обед
15.00 - 17.00 3. Кейс «Расширение производства ЦБК»
  Особенность проекта: компания реализует проект с более углубленной переработкой своей продукции, т.е. выводит на рынок продукт с большей добавленной стоимости, теряя рынок «полуфабриката».
  Обсуждаемые вопросы в ходе построения финансовой модели:
  Расчет дополнительных затрат на производство (корректный подход).
Учет накладных (нерелевантных) расходов.
Расчет эффекта «канибализации»  (потеря дохода за счет отказа от продажи полуфабриката).
2-й день
10.00 - 12.00 4. Кейс «Комплексная модернизация, реконструкция птицефабрики
  Особенность проекта: объем инвестиции соизмерим или превышает стоимость существующих активов.
  Обсуждаемые вопросы в ходе построения финансовой модели:
  Учет существующих доходов, расходов, активов и долгов.
Особенности налогообложения.
Моделирование оборотного капитала.
12.00 - 12.15 Кофе-брейк
12.15 - 14.00 5. Кейс «Оптимизация затрат за счет новых современных технологий».
  Особенность проекта: Компания меняет производственное оборудование, которое более материалоёмко, энергоёмко, предполагает автоматизацию процесса и сокращение численности.
  Обсуждаемые вопросы в ходе построения финансовой модели:
  Расчет эффекта «экономии затрат».
Заблуждения, связанные с переоценкой экономии.
Эффекты, не имеющих коммерческой оценки.
14.00 - 15.00 Обед
15.00 - 17.00 6. Кейс «Проекты, не генерирующие доходной части. На примере проекта «Строительство очистных сооружений для ТЭЦ».
  Особенность проекта: компания выполняет требования технического, экологического регламента, коммерческий эффект от реализации проекта не соизмерим с инвестиционными затратами, в результате проект не окупается в пределах приемлемого горизонта планирования.
  Обсуждаемые вопросы в ходе построения финансовой модели:
  Построение модели на основе эффекта «экономии затрат».
Расчет инвестиционных и эксплуатационных затрат.
Расчет отрицательного значения NPV, выбор варианта.
Обсуждения доказательной базы проекта, оформление ТЭО модели с отрицательным NPV.
Альтернативный подход, обоснование «потери дохода» .
Подробнее
Регистрация

 

 

 
© 2004-2017 «Альт-инвест»