Стратегический анализ и бенчмаркинг на промышленных рынках

Семинар-практикум ИКФ «Альт»

Семинар ориентирован на руководителей, директоров по маркетингу и директоров по развитию крупных и средних компаний и не является базовым курсом по исследованию промышленных рынков. Значительную часть семинара составляет решение кейсовых заданий в группах.
Семинар представляет собой обобщение консультационного опыта ИКФ «АЛЬТ» в изучении промышленных рынков. Мы не ставим перед собой цель изложить классические подходы. Основное внимание мы уделим наиболее сложным и неочевидным методическим, прикладным и организационным вопросам. И основной из них – как сделать стратегический анализ и бенчмаркинг эффективными инструментами при принятии управленческих решений, среди которых:
В каком направлении развиваться компании? Выводить ли новый продукт на рынок? На какие новые географические рынки выходить? Целесообразно ли инвестировать в новый проект? Какие продукты развивать, а какие выводить из продуктового портфеля? На каком целевом сегменте сконцентрироваться?
Стоимость участия в семинаре — 19 500 руб. ( без НДС).
В стоимость участия входит комплект методических материалов, кофе-брейки, обеды. Оплата проживания в гостинице и бронирования в стоимость семинара не включена.
Подробная программа семинара
Компания «АЛЬТ» уже более 15 лет работает рынке управленческого и стратегического консалтинга. За это время выполнено более 250 консалтинговых проектов по разработке стратегии, анализу рынков, в первую очередь промышленных, и оптимизации системы управления.
«АЛЬТ» — первая российская консалтинговая компания, которая проводит исследования успешного управления и ежегодную Всероссийскую конференцию по управлению.
Среди клиентов компании «Объединенные машиностроительные заводы», Группа «ГАЗ», VOLVO, United Panel Group, Asstra AG, Группа «Синара», «СУЭК», ADD Engeneering, «Брок-ИНвест-Сервис», Корпорация «Иркут», «Норильский Никель» и многие другие крупные и средние компании из различных отраслей.