|
|
 |
Стратегия развития в условиях кризиса
Семинар-практикум
 |
|
|
Семинар ориентирован на владельцев бизнеса, генеральных директоров, руководителей дочерних компаний, директоров и руководителей подразделений. |
|
В основу материалов семинара положен огромный опыт реализации комплексных стратегических проектов фирмы АЛЬТ. Все рекомендации и инструменты проиллюстрированы кейсами из реальных бизнес-ситуаций. |
|
Наш семинар — это эффективный баланс теории и практики: более половины времени составляет практическая работа в группах. |
|
Качественное отличие семинара в том, что в роли ведущих выступают не лекторы-теоретики, а консультанты-практики, чья квалификация подтверждается реально выполненными стратегическими проектами. |
|
|
|
|
|
|
|
Что вы получаете в результате участия в семинаре: |
|
 Комплексное представление о современных подходах, инструментах и технологиях разработки стратегии и стратегического планирования в компании
Комплекс идей и подходов по развитию компании в условиях кризиса
Практические навыки разработки стратегии, которые можно применять в Вашей компании, а также готовые рекомендации, позволяющие создать работающую стратегию
Подходы к формированию и мотивации «стратегической команды» и другие опробованные практикой механизмы, позволяющие эффективно реализовать разработанную стратегию
Новые идеи по развитию Вашей компании на базе полученных знаний, общения с участниками семинара и опыта консультантов
Возможность сформировать основу плана работы топ-менеджеров Вашей компании над разработкой стратегии и ее реализацией |
|
|
|
|
|
|
Стоимость участия в семинаре — 29 500 руб. (без НДС).
При оплате участия 2-х человек предоставляется скидка 5%, 3-х и более человек — 10%. |
В стоимость участия входит комплект методических материалов, кофе-брейки, обеды.
Оплата проживания в гостинице и бронирования в стоимость семинара не включена. |
 Подробная программа семинара |
|
