Разработка бизнес-планов

Бизнес-план - документ, который требуется инвесторам (банкам, собственникам, государственным органам или др.) или менеджерам для принятия решения о начале инвестирования и реализации рассматриваемых проектов. Таким образом, бизнес-план должен раскрывать все значимые для заинтересованных лиц стороны проекта.
Разработка бизнес-плана может потребовать много времени и привлечения различных специалистов (консультантов, финансистов, технических экспертов, юристов и др.). Организация совместной работы рабочей группы должна быть направлена на скорейшее и качественное решение задач, поставленных клиентом.
Мы оказываем широкий спектр услуг в сфере инвестиционного проектирования: подготовка технико-экономических обоснований и бизнес-планов инвестиционных проектов, детальная экспертиза и экспресс-оценка инвестиционных проектов, оптимизация схемы финансирования проекта, разработка рекомендаций по продвижению и реализации проекта.
Наши преимущества:

• Полный комплекс услуг от экспертизы проекта до проведения маркетинговых исследований и сопровождения реализации проекта
• Долгосрочные отношения с инвесторами и кредитными институтами
• Десятилетний опыт разработки бизнес-планов
• Разработка бизнес-планов в международных форматах (UNIDO) с учетом российской специфики
• Работа с высококлассными экспертами и аналитиками в различных областях

Наши консультанты готовы оказать помощь предприятиям и организациям в области бизнес-планирования. Кроме того, мы готовы помочь инвесторам в оценке и экспертизе предложенных к рассмотрению проектов.

Работа над подготовкой инвестиционного проекта включает три основных этапа:
1. Формирование экспертного заключения;
2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта;
3. Представление проекта потенциальным инвесторам.

? Мы можем реализовать все эти этапы полностью или подключаться к проекту только в тех вопросах, где требуется помощь сторонних консультантов.

В зависимости от задач, стоящих перед клиентом, работа, связанная с подготовкой бизнес-плана, может варьироваться от 2х-дневной экспресс-оценки готового бизнес-плана до разработки стратегического бизнес-плана, в ходе которой консультанты совместно со специалистами заказчика прорабатывают с нуля все аспекты управления инвестиционным проектом от проведения исследования рынка и составления прогноза продаж до анализа поставщиков оборудования.

Далее изложена полная схема работы над подготовкой инвестиционного проекта для представления инвесторам.

Подробнее о выполняемых работах

Задача: Подготовка экспертного заключения о финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта, создание его финансово-экономической модели.

Содержание работ:

Оценка полноты и достоверности исходных данных проекта;
Анализ проектных рисков;
Проведение расчетов, необходимых для оценки финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта.

Результат:

• Экспертное заключение, включающее следующие разделы:
• Описание целей и интересов участников проекта;
• Оценка реализуемости проекта;
• Оценка финансовой состоятельности проекта, включающая оценку общей потребности проекта в финансировании;
• Оценка экономической эффективности проекта с точки зрения собственника и оператора проекта;
• Определение границ изменения основных параметров, при которых проект обеспечивает приемлемый уровень доходности и финансовой состоятельности.
• Финансовая модель проекта
• Перечень недостающих документов и материалов.
• Рекомендации по изменению концепции инвестиционного проекта

Консультанты сопровождают работу специалистов предприятия по подготовке исходных данных, необходимых для обоснования его коммерческой состоятельности и разработки бизнес-плана. Решение отдельных задач по сбору исходной информации может быть принято консультантами на себя. В частности, возможно:

• проведение маркетинговых исследований: обоснование возможного объема продаж и оценка конкурентоспособности проекта;
• обоснование величины текущих затрат проекта;
• обоснование величины инвестиционных затрат проекта, включая затраты на создание внеоборотных активов и потребность в финансировании оборотного капитала.

Результатом этой работы является корректно подготовленная и достоверная информация, которая будет использована предприятием при подготовке бизнес-плана.

Задача: Подготовка обоснования реализуемости и коммерческой состоятельности проекта в виде документа, соответствующего целям заказчика, российским и международным стандартам, а также сложившейся деловой практике.

Основная цель документа - привлечь инвестора. Информация, представленная в инвестиционном меморандуме, позволяет инвестору получить представление о компании и предлагаемом проекте, сопоставить свои принципы экономической, корпоративной культуры и ведения бизнеса с положением дел в компании. При необходимости документ может быть подготовлен как на русском, так и на английском языке.

Содержание работ:

Проведение необходимых исследований рынка (потребителей, поставщиков оборудования и ресурсов);
Анализ текущего состояния действующего предприятия;
Проведение расчетов, необходимых для обоснования финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта;
Выбор оптимальной последовательности реализации проекта;
В случае реализации проекта на действующем предприятии проводится оценка эффективности проекта методом «приростов» и оценка финансовой состоятельности путем наложения проекта на деятельность предприятия.

Результат:

• Маркетинговое исследование и рекомендации по рыночной стратегии компании
• Рекомендации по выбору поставщиков оборудования.
• Рекомендации по выбору оптимальной организационно-правовой формы
• Рекомендации по выбору оптимальной организационной структуры компании.
• Бизнес-план, включающий следующие основные разделы:
• Резюме: общие сведения о проекте (цели, участники проекта и состояние проекта на момент выполнения оценки осуществимости), описание выгод и доказательства реализуемости проекта;
• Репутация инициатора проекта: оценка текущего состояния и перспектив действующего предприятия, кредитная история, опыт работы в отрасли;
• Маркетинговые аспекты проекта:
• общая характеристика отрасли и прогноз развития,
• особенности продукции проекта;
• описание емкости и структуры рынка, ожидаемая доля;
• конкуренты,
• основные потребители;
• характеристика сбытовой политики (система продаж, методы продвижения, ценообразование);
• Технология производства:
• технологическая схема производства,
• обоснование выбора поставщиков технологии и оборудования, подрядчиков,
• потребность в ресурсах.
• Организационный план
• График организационных мероприятий и финансовых транзакций в течение инвестиционного периода проекта;
• Финансовый план проекта:
• Методы оценки осуществимости проекта;
• Описание условий проведения расчетов;
• Оценка финансовой состоятельности проекта;
• Оценка кредитоспособности проекта;
• Детальная оценка экономической эффективности проекта с точки зрения оператора проекта. Оценка включает расчет и интерпретацию показателей:
• простой и дисконтированный сроки окупаемости инвестиций;
• чистая текущая стоимость проекта;
• рентабельность инвестиций;
• внутренняя доходность проекта;
• максимальная ставка процента по заемным источникам финансирования.
• Анализ чувствительности. Определение границ изменения основных параметров, при которых проект обеспечивает приемлемый уровень доходности и финансовой состоятельности;
• Анализ рисков реализации проекта и меры по их предупреждению;
• Выводы.

Разделы в этом списке задают только основные и наиболее распространенные вопросы, поднимаемые в бизнес-плане. Формат и содержание этого документа существенно отличаются в зависимости от сути проекта и целей клиента. Документы, представляемые в банк не похожи на бизнес-план для венчурного фонда, привлечение внешнего инвестора требует раскрытия информации, отличающегося от материалов, предоставляемых  для руководителей холдинга. Значительное влияние на требования оказывает отрасль, к которой относится проект. Мы хорошо знакомы со всеми тонкостями в этой сфере  предложим Вам именно такую структуру материалов, которая наилучшим образом соответствует анализируемому проекту.

После завершения работы над бизнес-планом проект передается для ознакомления потенциальным инвесторам. На этом этапе клиент может воспользоваться нашими услугами по сопровождению проектов.