Многолетний опыт разработки бизнес-планов и оценки эффективности различных проектов показал, что, несмотря на использование общепринятых в мировой практике критериев, расчет их отечественными специалистами зачастую проводится по разным алгоритмам [1,2] c использованием различной структуры денежных потоков. Отсутствует также единая точка зрения на постановки решаемых задач и обоснование выбора ставки дисконтирования.
Цель статьи — рассмотреть постановку типовых задач оценки эффективности инвестиционных проектов и предложить для них соответствующую структуру денежных потоков и ставки дисконтирования.
Напомним терминологию и подходы к оценке эффективности проектов. Основными показателями эффективности инвестиционного проекта (ИП) являются следующие:
Формулы для определения показателей приведены в источниках №2-4. Согласно Методическим рекомендациям по оценке эффективности инвестиционных проектов [4, С.1211, показатели эффективности всегда относятся к некоторому субъекту:
Показатели эффективности, относящиеся ко всему периоду реализации проекта, называются интегральными. Рекомендуется оценивать следующие виды эффективности:
Под эффективностью проекта в целом понимается эффективность проекта, реализуемого «единственным участником как бы за счет собственных средств. По этой причине показатели эффективности определяются на основании денежных потоков только от инвестиционной и операционной деятельности» [41].
Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемого ИП и заинтересованности в нем всех его участников, она включает:
Рассмотрим наиболее часто встречающиеся в практике постановки задачи (Рис.1).
Рис. 1 Постановки задач оценки эффективности проекта
В соответствии с действующими Методическими рекомендациями [4] расчет эффективности проекта в целом осуществляется для условной проектной компании на момент начала реализации проекта. При этом расчет проводится с учетом всего объема инвестиций в основные и оборотные средства, необходимых для реализации проекта. Исходный баланс фирмы принимается равным нулю, источники финансирования проекта не учитываются. Поступления и оттоки денежных средств, относящиеся к финансовой деятельности (получение и возврат кредитов, выплата дивидендов, продажа акций и пр.), не учитываются (лизинговые платежи учитываются!). Таким образом, оттоки денежного потока на инвестиционной фазе реализации рассматриваемого проекта сопоставляются в дальнейшем с притоками от продажи продукции или услуг, для которых и создается проектная компания.
Существуют разные виды денежных потоков [5,6]:
Таким образом:
GCF + ΔNWC = NOCF (1)
NOCF + ΔInv = FCF (2)
FCF+ ΔFR = FCFE = CFr (3)
При оценке эффективности проекта в целом должен рассчитываться денежный поток, которым будут располагать все провайдеры (поставщики) финансовых ресурсов для проекта, т.е. FCF. Ставка дисконтирования принимается не ниже показателя ROA действующих предприятий в той же отрасли и с тем же типом продукции и не выше значений, получаемых по модели CAPM [1] Пример расчета показателя NPV проекта в целом приведен ниже.
В зависимости от предприятия, реализация проекта возможна двумя способами.
1. Реализация проекта действующим предприятием, выпускающим различные виды продукции. Исходный (на момент проведения расчетов) баланс предприятия отражает структуру и стоимость собственных и заемных средств предприятия, выраженную в показателе WACC. Тогда:
NPV проекта равен = NPV предпр. с проектом — NPV предпр. без проекта (4)
Расчеты потоков для определения NPV могут производиться:
а) без учета источников дополнительного финансирования, которые потребуются для реализации проекта:
Рассчитываемый показатель NPV по существу отражает оценку рыночной стоимости бизнеса предприятия (с проектом и без него), проводимую с применением доходного подхода, основанного на прогнозировании затрат и доходов, генерируемым объектом оценки, в будущем.
б) с учетом дополнительных источников финансирования, необходимых для реализации проекта:
Рассчитываемый показатель NPV отражает рыночную стоимость акционерного капитала предприятия.
2. Реализация проекта по схеме проектного финансирования с созданием специальной проектной компании Special Purpose Vehicle (SPV), учредителями которой могут быть различные заинтересованные в проекте организации и предприятия.
а) расчеты на этапе создания проектной компании.
Рассчитываемый NPV отражает стоимость проекта (бизнеса, связанного с его реализацией);
Рассчитываемый NPV отражает стоимость акционерного капитала проектной компании.
б) проект уже Tлет реализуется проектной компанией (на момент проведения расчетов баланс проектной компании отражает ее активы и пассивы и учитывает особенности всех источников финансирования, использованных за T лет).
Расчет NPV отражает стоимость бизнеса проектной компании без учета дополнительного финансирования;
Расчет NPV отражает стоимость акционерного капитала проектной компании c учетом дополнительного финансирования.
При такой постановке: 1) оценивается рыночная стоимость акционерного капитала компании, реализующей проект, и стоимость одной акции; 2) учитывается размер пакета акций, принадлежащих акционеру (контрольный, блокирующий и т.д.); 3) разница между расчетной рыночной ценой пакета и затратами на его приобретение характеризует потенциальный доход акционера (отношение дохода к затратам на приобретение пакета позволяет определить рентабельность инвестиций в акции).
Целесообразность кредитования банком предприятия, реализующего проект, определяется положительной величиной NPV потока, в котором оттоками являются средства, предоставляемые банком по кредитной линии (или кредиту), а притоками — возврат кредитных ресурсов вместе с процентами.
где К — возвращаемые кредитные ресурсы и проценты (%t),
Кг выдаваемые в t-ый момент времени кредитные ресурсы,
i — ставка дисконтирования, равная максимальной доходности альтернативных для банка финансовых инструментов с тем же уровнем риска.
В Таблице 1 обобщенные данные о рассмотренных постановках задач, типам денежных потоков и ставок дисконтирования, используемых в расчетах
Таблица №1
Программа Project Expert 7.15 позволяет:
В то же время программа не учитывает денежные потоки, связанные с финансированием проекта в процессе его реализации. Влияние на эффективность проекта стоимости кредитных ресурсов учитывается только в части выплаты процентов по кредитам. Другие выплаты и поступления, связанные с финансированием проекта, в расчет не принимаются.
При рассмотрении эффективности фирмы, уже реализующей проект, и произведшей ряд первоначальных инвестиционных затрат за счет определенного объема внешнего финансирования в программу Project Expert необходимо ввести исходный баланс и далее рассчитать NPV без учета будущего финансирования. При отключении в исходных установках программы Project Expert учета выплат процентов по займам для расчета показателей эффективности проекта, из потоков и оттоков денежных средств полностью исключаются все потоки от финансовой деятельности (КРОМЕ ЛИЗИНГА). При этом фактически рассчитывается NPV фирмы завершающей проект с учетом будущих необходимых инвестиций (которые вводятся в «Инвестиционный план» программы), но без учета уже сделанные инвестиций (т.е. в программе фактически предполагается, что ранее сделанные инвестиции произведены за счет акционерного капитала фирмы, реализующей и завершающей проект). Если эти инвестиции были осуществлены на заемные средства, то они в оттоки проекта не попадают, значительно улучшая показатель NPV проекта. При таком алгоритме расчета NPV, его значение зависит от момента, который выбран при расчете эффективности проекта, и возрастает с выбором этого момента ближе к окончанию его инвестиционной фазы. Добавление в расчетные потоки уплаты процентов не изменяет суть рассчитываемого показателя NPV. Определяемое таким образом NPV фактически соответствует эффективности завершения проекта новой условной фирмой с нулевым балансом и оставшимися еще не проведенными инвестиционными затратами.
Альт-инвест-прим позволяет:
Проектная компания – ЗАО «Пример». Структура баланса проектной компании – баланс нулевой, финансовый год начинается в январе, принцип учета запасов — FIFO
Проект: Таблица №2
№№ | Наименование показателя | Значение показателя |
---|---|---|
1 | Дата начала проекта | 1 июля 2003 года |
2 | Продолжительность проекта | 8 лет |
3 | Наименование планируемой к выпуску продукции | Новый продукт |
4 | Единица измерения Нового продукта | штуки |
5 | Начало реализации | 1 июля 2005 года |
Окружение: Таблица №3
№№ | Наименование показателя | Значение показателя |
---|---|---|
1 | Курс доллара | 32 руб/$ |
2 | Темп роста/падения курса в течение проекта | 0% |
3 | Инфляция по всем составляющим доходов и затрат | 0% |
4 | Налоги: | |
Налог на прибыль | 24,0% | |
НДС | 20,0% | |
Налог на имущество | 2,0% | |
Единый социальный налог (ЕСН) | 35,6% | |
5 | Ставка дисконтирования при расчетах в долларах | 12% |
Инвестиционный план (в долл.):Таблица №4
Потребность в инвестициях | Начало Окончание |
6-12.03 2004г | 2005 г | 2006 г | 2007 г | 2008 г | 2009 г | 2010 г | 1-5.11 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Приобретение, монтаж и наладка оборудования 1-го типа* | 1.07.03 31.12.03 | 120 000 | |||||||
Приобретение, монтаж и наладка оборудования 2-го типа* | 01.01.0430.06.04 | 120 000 | |||||||
Приобретение, монтаж и наладка оборудования 3-го типа* | 01.07.0431.12.04 | 120 000 | |||||||
Инвестиции 04 (потребность в оборотном капитале)** | 01.07.03 31.05.05 | 35 000 | 60 000 | 25 000 | |||||
ИТОГО | 155 000 | 300 000 | 25 000 |
* Приобретаемое оборудование 1, 2 и 3-го типа является активом (основными средствами) и на него начисляется амортизация в течение 60 месяцев, ликвидационная стоимость данного оборудования по окончании этого периода составляет 0,0 руб.
** Инвестиции показывают потребность компании, реализующей проект, в оборотных средствах.
Операционный план:
Компания начинает продавать Новый продукт с 1 июля 2005 года по цене $80 за штуку, не изменяющейся на протяжении всего проекта.
План продаж компании Таблица №5
Период | Объем продаж, шт |
---|---|
7-12 2005 год | 3 000 |
2006 год | 6 000 |
2007 год | 6 000 |
2008 год | 6 000 |
2009 год | 6 000 |
2010 год | 6 000 |
1-5 2011 год | 6 000 |
Условия продаж:
|
|
План производства:
|
План численности персонала Таблица №6
Должность | Количество | Зарплата, долл. | Выплаты | В течение |
---|---|---|---|---|
Директор | 1 | 800 | Ежемесячно | Всего проекта |
Гл. бухгалтер | 1 | 700 | Ежемесячно | Всего проекта |
Рабочие | 5 | 600 | Ежемесячно | Периода производства |
Комм. директор | 1 | 500 | Ежемесячно | Периода производства |
Специалист | 1 | 400 | Ежемесячно | Периода производства |
План общих издержек: Таблица №7
Наименование | Сумма, $ | Выплаты | В течение |
---|---|---|---|
Содержание офиса | 300 | Ежемесячно | Всего проекта |
Содержание автомобиля | 100 | Ежемесячно | Всего проекта |
Оплата эл. энергии + аренда помещений | 1000 | Ежемесячно | Периода производства |
Ремонт + запасные части | 200 | Ежемесячно | Периода производства |
Ниже приведены результаты расчетов эффективности проекта по программам «Project Expert» и «Альтинвест прим» для двух вариантов: эффективность проекта в целом и эффективность проекта, реализуемого проектной компанией с учетом источников финансирования (всего четыре варианта; табл. 8-11).
ВАРИАНТ №1 – расчет эффективности проекта в целом (по программе Project Expert)
Денежный поток (ДП) проектной компании (долл.) Таблица №8
ВАРИАНТ №2 – расчет эффективности предприятия, реализующего проект, с учетом источников финансирования (по программе Project Expert)
Предположим источником финансирования для компании «Пример» является кредитная линия со следующими параметрами: ставка – 15% годовых, отсрочка первой выплаты процентов – 20 мес. (до начала реализации продукции). С помощью программы «Project Expert» подбирается оптимальный кредит из условия положительных значений денежного потока на каждом интервале проекта. Лимит кредитной линии — 576 919 долл., срок – 5 лет 5 мес.
Денежный поток проекта с учетом источников финансирования (долл.) Таблица №9
ВАРИАНТ №3 – расчет эффективности проекта в целом (по программе Альт-инвест-прим)
Денежный поток проектной компании (тыс. долл.) Таблица №10
ВАРИАНТ №4 – расчет эффективности предприятия, реализующего проект, с учетом источников финансирования (по программе Альт-инвест-прим)
Денежный поток проектной компании (тыс. долл.) Таблица №11
Интегральные (обобщенные) показатели эффективности рассматриваемых вариантов Таблица 12
Показатели эффективности | Проект в целом | Предприятие, реализующее проект, с учетом источников финансирования | ||
---|---|---|---|---|
по «Project Expert» | по «Альт-инвестприм» | по «Project Expert» | по «Альт-инвестприм» | |
NPV, $ | 237 281 | 262 720 | 100 965 | 224 350 |
IRR,% | 25,09 | 25,3 | 17,43 | нет |
Анализ результатов расчетов эффективности рассматриваемого проекта показывает:
В заключение отметим следующее.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Спасибо за заявку на
сертификационный экзамен !
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Спасибо, Вы зарегистрированы
на семинар «Альт-Инвест»!
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Спасибо, Ваша заявка принята!
Мы отправили Вам письмо для проверки контактной информации на адрес info@alt-invest.ru.
Подтвердите, пожалуйста, свой адрес, и заявка будет направлена консультанту. После этого мы свяжемся с Вами для уточнения наиболее удобного времени и формата презентации.
Спасибо, Вы почти подписаны на новостную рассылку «Альт-Инвест»!
Мы отправили Вам письмо для подтверждения вашего e-mail на адрес info@alt-invest.ru.
Теперь проверьте почту.
Спасибо за интерес к нашим программам!
Мы отправили Вам письмо, где сказано как получить демо-версию, на адрес info@alt-invest.ru.
Теперь проверьте свою почту.
Спасибо, Ваш запрос принят!
Мы отправили Вам письмо, где сказано как получить доступ, на адрес username@email.ru.
Теперь проверьте свою почту.
Спасибо, Ваш запрос принят!
Мы отправили Вам письмо, где сказано как получить доступ, на адрес info@alt-invest.ru.
Теперь проверьте свою почту.